الابتكار والتقنية
إبداع بمستوى عالمي بشركة “أكوا باور”
حوكمة ابتكارنا
بصفة أساسية، لم يتغير أفرادنا؛ بل هم مستمرون دومًا في السعي لإيجاد حلول جديدة، لها تأثير إيجابي على مناقصاتنا وعملياتنا. والجديد أنه أصبح لدينا فريق أساسي ومخصص لهذا المجال، وهو قسم الابتكار, وقد خصص لهذا القسم خطة سنوية و ميزانية محددة, وهيكل متفق عليه, و خارطة طريق للابداع التكنولوجي منهجية للمحاكاة الالكترونية ومنهجية للتحفيز على الابتكار، وتسجيل ابتكاراتنا ونشرها. بالإضافة إلى ذلك، أدخلنا درجة من الطابع المؤسسي بدون قمع استقلالية العقل والإبداع.
بدأ قسم الابتكار الجديد في العمل منذ عام ٢٠٢٠، وقد قدّمت لجنة الإدارة ومجلس إدارة شركتنا دعمًا كبيرًا، والتمويل اللازم لإعداد العديد من برامج ومبادرات الاختبار التجريبي.
تُناقَش مشاريع الابتكار الجديدة في لجنة الابتكار التي تتكون من ممثلين من وحدات العمل ووظائف التمكين. وفي نهاية كل عام نعرض على لجنة الإدارة مشاريع تمويل الابتكار للعام القادم، ونقدم خارطة الطريق ونتائج المشروع إلى مجلس الإدارة، سعياً للحصول على موافقة على الميزانية لكي نتمكن من تنفيذ برنامجنا من شهر يناير. قدمنا في العام الماضي ٣٦ مشروع ابتكار، ونعمل على توسيع نطاق تركيزنا من تحلية المياه والطاقة الشمسية الكهروضوئية ليشمل أيضًا مصادر الطاقة المتجددة والهيدروجين الأخضر والأنظمة الهجينة والتقنيات الرقمية.
يعمل الابتكار على خفض تكاليف الكهرباء والماء بشدة
لقد حققنا انخفاضًا كبيرًا في التعريفات في تحلية المياه بالتناضح العكسي، والطاقة المركزة، ومشروع الطاقة الكهروضوئية، على مدار العقد الماضي.
في مجال تحلية المياه، حققنا انخفاضاً في استهلاك الطاقة بنحو ٨٧٪. في الواقع، ومن خلال النقلة النوعية في التصميم وتحليلات البيانات الضخمة، تمكنا من تحقيق انخفاض كبير في تكاليف تحلية المياه، الأمر الذي يجعل عملية التناضح العكسي أكثر اقتصادية للدول خارج دول مجلس التعاون الخليجي, مثل مصر والمغرب.
أكوا باور مستمرة في تأكيد قدرتها على الابتكار في قطاع الطاقة المتجددة وعزمها على تقديم تعرفة منخفضة
في مجال الطاقة الكهروضوئية، حققنا انخفاضاً كبيراً في التعرفة إلى ما يقارب ١ سنت أمريكي للكيلوواط/ساعة، وهذا بفضل نوعية الألواح الشمسية المناسبة للظروف المحلية، والكفاءة العالية للمعدات وأدوات التصميم المتطورة التي تساعد على تقديم أفضل الحلول.
أما في مجال الطاقة المركزة، فالعوامل التي أسهمت في تخفيض التعرفة هي الأفكار المبتكرة والتقنيات الهجينة والكفاءة العالية للتوربينات البخارية وقدرات التخزين العالية للطاقة والاستراتيجيات التشغيلية المتقدمة.
مشاريع خارطة طريقنا التقنية
أوجه التعاون الحيوية لإسراع وتيرة ابتكارنا
لا يقتصر الأمر على فرقنا الداخلية التي تثبت الإبداع وتمنحنا طاقة إبداعية. فمن المزايا الرئيسة لإضفاء الطابع الرسمي على الابتكار، هو أننا كثفنا التعاون مع الجامعات، وشركائنا من الشركات المُصنّعة للمعدات الأصلية، والشركات الناشئة، وشركات رأس المال الاستثماري.
على مر التاريخ، رأينا أن الابتكار ينبع إلى حد كبير من الداخل، والواقع أن فريقنا ينتج حلولًا تقنية جديدة لتحقيق الكفاءة وتوفير التكلفة. ولكننا نعمل الآن للوصول إلى منبع النشاط، وتوقيع اتفاقيات حصرية مع شركات ناشئة رائدة في كاليفورنيا وأستراليا وأوروبا، الأمر الذي يمكّننا من زيادة سعتنا الإنتاجية وسرعتنا في السوق. لقد استثمرنا قي تطوير تقنية واعدة لشركة ناشئة في أوروبا يمكنها أن تخفض استهلاك الطاقة المستخدمة لتحلية المياه بنسبة تصل إلى ٣٠٪. وبطبيعة الحال، تأتي المخاطرة مع الابتكار والمرحلة الأولى من الاستثمار، ولكن يرسخ لدى “أكوا باور” قيمة المخاطرة المدروسة، والتمييز بين الممكن والمستحيل.
فيما مضى كان لدى “أكوا باور” علاقات عرضية ومرحلية مع الجامعات والشركات الأخرى والممولين الحكوميين والشركات الناشئة والهيئات الأخرى، ولكننا الآن نقيم هذه العلاقات بطريقة متضافرة ومنسقة، ما يؤدي إلى خلق نظام بيئي متماسك للابتكار.
نحن نساهم في جدول أعمال البحوث الاستراتيجية في المملكة العربية السعودية من خلال برنامج ابتكار الطاقة التابع لوزارة الطاقة، وهيئة تطوير البحوث والاستثمار الذي يشرف على تمويل البحوث والتطوير في الدولة.
لقد تعاونا مع جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية لسنوات عديدة، ونعمل الآن على توسيع نطاق التعامل مع أفضل الجامعات المرموقة داخل المملكة العربية السعودية وخارجها، بما في ذلك معهد ماساتشوستس للتقنية وجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس بالولايات المتحدة. كما أدرنا مؤتمر ”أيام الابتكار“ لمدة يومين مع جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية، حيث حضره ١٢٠ فرداً حضوراً شخصياً، و ٦٨٠ فرداً حضوراً افتراضياً، وقد شهد المؤتمر نقاشات حيوية بين الأوساط الأكاديمية والصناعة. من وجهة نظرنا، كنا على أعلى مستوى فيما يتعلق بمناقصاتنا، ونحقق الآن هذا المستوى في مجال الابتكار أيضاً.
سنشارك هذا العام في تنظيم ورعاية “تحديات الابتكار” في المؤتمرات الدولية حول تحلية المياه والطاقة الشمسية والهيدروجين الأخضر. كما نعقد ندوات عبر الإنترنت عن التطورات المستقبلية يشارك فيها أكاديميون، وننشر على قنوات التواصل الاجتماعي، لنصل إلى أكثر من ٣٤٠,٠٠٠ متابع لشركة “أكوا باور”، والمزيد من المستخدمين عن طريق المشاركة.
قيمة ملكيتنا الفكرية
على الرغم من أننا لا نعتبر “أكوا باور” شركة ملكية فكرية خالصة، إلا أننا حريصون على حماية فكرنا الأصلي، وإنشاء محفظة للملكية الفكرية لها قيمة كبيرة كأصل غير ملموس.
تقدم “أكوا باور” الآن بانتظام طلبات للحصول على براءات الاختراع بمساعدة استشاريين متخصصين في مجال الملكية الفكرية ومنصتنا التقنية. خلال عام ٢٠٢٢، حددنا ٢٠ موضوعًا لإمكانية الحصول على براءة الاختراع في مختلف مجالات التقنية، وعلى وجه الخصوص في تحلية مياه البحر والطاقة الكهروضوئية. وحددنا فرص الحصول على براءة الاختراع عن طريق مقابلة ٥٠ موظفًا، وإعداد قائمة طويلة مكوّنة من حوالي ١٠٠ اختراعٍ.
قيمة بياناتنا
لقد طوّرنا منصة محاكاة المحطة الخاص بنا، وخوارزميات التعلم الآلي للذكاء الاصطناعي، ونستخدم تحليلات البيانات الضخمة للتعلم من البيانات التاريخية، ولتحسين عملياتنا وحلولنا التقنية من أجل المناقصات الجديدة، وبالتالي نحافظ على ميزتنا التنافسية.
التطوير المستقبلي
في ظل تسارع وتيرة التطور التقني في مجال مشاريع الطاقة والمياه والهيدروجين الأخضر، نسعى بكل عزم وتصميم لتبوء مكانة متقدمة في مجال التقدم التقني لتعزيز قدرتنا التنافسية وزيادة ربحيتنا حتى نتمكن من تحقيق النمو الاستراتيجي الذي نطمح إليه.
- تعريفة قياسية عالمية في الطاقة الشمسية الكهروضوئية
- كفاءة الطاقة القياسية العالمية في تحلية المياه على نطاق أوسع
- أدنى تعريفة لمحطة تحلية مياه في منطقة الخليج العربي (محطة جزلة المستقلة للمياه)
- أكبر أربع محطات تحلية مياه في العالم [بما فيها محطة جبيل ٣ التي دخلت طور التشغيل حالياً]
- أكبر محطة في العالم للطاقة الشمسية الكهروضوئية والطاقة الشمسية المركزة في العالم
- أكبر نظام مستقل للطاقة المتجددة بالكامل في العالم، مع أكبر سعة تخزين للبطارية
- مشروع الهيدروجين الأخضر الأكثر تقدمًا في العالم والأوسع نطاقًا
- أكبر كثافة للروبوتات في صناعتنا بحيث يصل معدل الروبوت/الموظف إلى ١.٥، ونخطط لزيادة هذا المعدل إلى ٨.٥ في السنوات الأربعة القادمة؛ (تشغل كوريا المرتبة الثانية بحيث يصل معدل كثافة الروبوت إلى ٠.١ روبوت/الموظف (المصدر: statista)